КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

G-UNIVERSITY

Комплексный подход к развитию вашей организации

50+

реализованных проектов
2000+

выпускников
65+

индекс NPS
15

лет опыта у экспертов в сфере предпринимательства, господдержки и образования

НАШИ ЦЕННОСТИ В РАБОТЕ

РАЗВИТИЕ

Комплексно подходим к росту компании через развитие команды
УНИКАЛЬНОСТЬ

Авторство и субъектность в образовании, наши продукты уникальны и разрабатываются под потребность клиента
ПОДДЕРЖКА

Сопровождение по завершению обучения и помощь во внедрении новых инструментов и практик
НОВЫЕ НАВЫКИ

Обучение конкретным навыкам, сразу применяемым в повседневной деятельности
СООБЩЕСТВО

Создаём пространство для передачи реального актуального опыта от коллег, партнёров, единомышленников
КОМАНДНЫЙ ДУХ

Помогаем стать командой, обрести единое видение, стратегию и цели

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ №041885

Вам кажется, что вы достигли «потолка» роста организации
Есть проблема с клиентским сервисом
У вашей команды нет общей цели
Операционные задачи занимают всё ваше время
Наблюдается беспорядок в бизнес-процессах
Имеются проблемы с кадрами
У вас нет стратегии развития лидеров
У вас нет стратегии развития команды

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

1

Получение запроса от клиента

2

Диагностика и выявление потребностей

Дизайн-сессия

Ассессмент-центр

Разработка планов развития

Обучение

Референс-визиты

Сопровождение команды

Консультативный совет

3

Подбор оптимального решения

4

Реализация проекта трансформации

5

Оценка результатов

6

Дальнейшие рекомендации

ЭТАПЫ РАБОТЫ

ПРОДУКТЫ И ИНСТРУМЕНТЫ

ДИЗАЙН-СЕССИЯ

Это формат групповой работы, позволяющий объединить усилия участников в обсуждении и поиске решений сложных системных вопросов.
Важной задачей дизайн-сессии будет являться сплочение и мобилизация участников сессии вокруг решения общих задач.
Формат работы подразумевают активное взаимодействие участников, в том числе в небольших командах по 4−6 человек, обмен информацией между командами, обмен информацией в общей группе.
АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР

Психологическая диагностика персонала, выстраивание карьерных траекторий и совместимости в команде.
В офлайн и онлайн форматах:
Аналитика сильных и слабых сторон сотрудников, сильные стороны, зоны развития, лидерский потенциал, структура интеллекта;
Аналитика соответствия модели компетенций, роль в команде, стиль управления и работы, мотивация и демотивация, профессиональные интересы;
Разработка командного пути развития;
Разработка индивидуального пути развития сотрудников
РАЗРАБОТКА КОМАНДНОГО И ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ

Разработка траектории развития команды и каждого сотрудника для достижения результатов и общих целей
КОМАНДНОЕ И ЛИЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Разработка и реализация модульных образовательных программ, направленных на развитие компетенций лидера и команды.
Офлайн и онлайн варианты.
Передовые образовательные технологии и форматы:
Топовые спикеры и эксперты;
Групповой и индивидуальный коучинг;
Командная и проектная работа;
Форум-группы и мастер-майнды;
Кейсы и опыт передовых компаний;
Трекинг проектов;
Образовательное комьюнити;
Работа с мышлением и образом жизни.
СОПРОВОЖДЕНИЕ КОМАНДЫ

Процесс трансформации и роста — сложный и энергозатратный, требует много усилий и преодоления процесса сопротивления.
Наша команда окажет поддержку и сопровождение реализации проектов развития на всех этапах.
РЕФЕРЕНС-ВИЗИТЫ

Организация поездок в передовые компании для изучения корпоративной культуры, опыта, кейсов. Встречи и семинары с ТОП-менеджментом — лучшие практики и кейсы ошибок из первых уст.
КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ СОВЕТ

Консультативный совет для больших проектов трансформации и роста.
Внедрение модели корпоративного управления, подбор членов совета с необходимыми компетенциями (финансы, стратегия, развитие команды, цифровые технологии, риски, GR)

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

НАШИ КЕЙСЫ

В общей сложности у нас более 50 успешно реализованных кейсов

Стратегическая сессия в IT-компании

ЗАДАЧА
Исторически сложилось два центра разработки и продаж в компании, часто не пересекающихся. Задача от акционеров — начать процесс объединения «снизу», чтобы инициатива шла от сотрудников и менеджмента подразделений, а не топ-менеджмента.
РЕЗУЛЬТАТ
На сессии «вскрыли» эту и ряд сопутствующих проблем, провели генерацию идей, сформировали перечень внутренних проектов, кроссфункциональные команды проектов и дорожные карты. В течение семи месяцев после сессии все задачи решены, компания на новом этапе своего развития.
Сессия в НИИ стройматериалов

ЗАДАЧА
Достигли потолка в науке и производстве на Урале, проинвестировали в производственные мощности, нужен выход на федеральный уровень.
РЕЗУЛЬТАТ
Выявили ключевые сильные стороны и продукты компании, сформулировали основные проблемы и боли, разработали общее понимание целей развития, в перспективе — модульная программа, направленная на развитие масштаба мышления менеджмента
Сессия для правительства области
ЗАДАЧА
Развитие клиентского сервиса при оказании госуслуг для предпринимателей (текущий уровень сервиса «Почта России»)
РЕЗУЛЬТАТ
Первый этап: проведён ассессмент всех сотрудников, задача— в соответствии с ярко выраженными компетенциями разложить всех членов команды в 3 «корзины»:
Проджект менеджеры (управленцы);
Бэк — обеспечивающие функции, не работают с клиентами напрямую;
Фронт (развитая эмпатия и коммуникационные навыки).
Второй этап: выделение третьей "корзины" «фронт» в службу клиентских менеджеров, проведение дизайн-сессии вместе с клиентами — построение CJM, переупаковка всех продуктов и сервисов для предпринимателей.
Комплексная программа для правительства
региона
ЭТАПЫ
Исследование методом тайного покупателя (попытка реализовать инвестиционный проект в разных частях региона)
Дизайн-сессия с предпринимателями и инвесторами (разработка CJM инвестора в регионе, фокус на ключевых проблемах). Результат — дорожная карта работы региона на следующий год.
Обучение организаций инфраструктуры поддержки и муниципалитетов работе с инвесторами.
РЕЗУЛЬТАТ
Бесшовный путь клиента (инвестора) при реализации проектов в регионе.
Специальная программа обучения «Цифровое лидерство Центров «Мой бизнес»

Программа собрала более 40 участников из 11 регионов страны.
Изучили прогнозы и тренды глобальной геополитической и экономической ситуации существующие на сегодняшний день. Об этом участникам рассказал полковник Службы внешней разведки в отставке Андрей Безруков.
Завершили спортивный трек, в рамках которого региональные команды участвовали в спортивном челлендже «Бежим до экватора!».
Своим собственным кейсом управления компанией, использования, внедрения и применения цифровых инструментов в работе поделился заместитель генерального директора «1С-Битрикс» Сергей Кулешов.
Повысить шансы на успех программ преобразований помог Степан Масленников, а рассказал всё про ресурсное состояние, стресс-менеджмент и личную эффективность Кирилл Любин.
Также участники приняли участие в референс-визите в главный офис VK в Москве.
«Я - самозанятый!»
Программа акселератора для самозанятых граждан
За три месяца было разработано и проведено:
6 вебинаров на GetCourse
6 онлайн мероприятий с онлайн-трансляцией в четырех городах
15 встреч с трекерами
В программу было вовлечено не менее 200 человек, расширена клиентская база на 60 человек, обучено 40 человек

ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СОСТАВ

Грищенко Александр Владимирович

Ректор G-University

Высшее образование:
Курский Государственный Университет, Социология.
Дополнительное образование:
Московская Школа Управления Сколково, Управление изменениями в системе высшего образования РФ (ШКОЛА РЕКТОРОВ-12);
Академия Ланит, Управление проектами;
Moscow Business School, Управление проектами, Коучинг;
Open World Program, Dallas, USA, Лидерство, Маркетинг и предпринимательство;
Malaysia Productivity Corporation, Развитие человеческого капитала в компаниях малого и среднего предпринимательства

Член кадрового резерва Минобрнауки РФ
(«ректорский резерв»)
Член Sber Edtech Club

Интересы и специализация:
дизайн-мышление, организация эффективной групповой работы, фасилитация и модерация, развитие внутрикомандных коммуникаций, лидерство, развитие предпринимательского мышления и компетенций.

Опыт реализации масштабных образовательных проектов с 2008 года.

НАШИ ПАРТНЕРЫ