Generation Business Group

Группа компаний, которая сочетает в себе комплексный подход к решению бизнес-задач и многопрофильную экспертизу.

20+

Лет успешного опыта у наших специалистов в сферах IT, образования, производства, инвестиций
5+

Компаний федерального уровня, созданных и управляемых нами
100+

Проектов, реализованных нашими компаниями

О НАС

G-UNIVERSITY - корпоративный университет с программами развития и трансформацией бизнеса. Решение прикладных бизнес-задач через развитие сотрудников, команд, внутрикомандных коммуникаций, внедрение лучших практик и передовых инструментов.

G-DIGITAL - IT консорциум с заказной разработкой, внедрением и развитием Битрикс24, работа с профессиональным спортом в России и за рубежом

G-MANAGEMENT - это управляющая компания централизует и координирует все бизнесы, оптимизируя ресурсы и повышая их эффективность. Реализация непрофильных проектов, включая разработку новых технологий и управление рисками

G-ENGINEEING - это инженерная компания, которая специализируется на импортозамещении и реинжиниринге технологий и продуктов, которые стали недоступны на российском рынке после 2022 года. Наши специалисты успешно реализуют кейсы по импортозамещению для крупных заказчиков, соблюдая условия неразглашения информации (NDA)

МЫ УМЕЕМ

ОБРАЗОВАНИЕ

Создание и проведение индивидуальных программ обучения для бизнеса

ЦИФРОВИЗАЦИЯ

Автоматизация всех
бизнес-процессов компании с применением ML и AI

АВТОМАТИЗАЦИЯ

Проектирование и реализация инженерных решений, приносящих пользу

РАЗВИТИЕ

Развитие проектов производств и стартапов, инвестиции, масштабирование, новые рынки

УПРАВЛЕНИЕ

Централизованное управление компаниями и проектами — от бухгалтерии до стратегического менеджмента

ПРОИЗВОДСТВО

Собственные производственные мощности

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

НАШИ КЕЙСЫ

Экосистема спортивного клуба

Проведено комплексное обследование цифровых систем и сервисов, бизнес-процессов, внедрена ERP-система, а также спроектирована оптимальная модель цифровой экосистемы

Обучающий семинар для крупной нефтяной компании

Определены приоритетные направления применения Искусственного интеллекта (ИИ) в компании и осуществлен разбор этапов, из которых состоит создание цифрового продукта

Digital трансформация с технологиями CV и ML на производстве

Разработана система видеоаналитики, которая позволяет фиксировать все случаи нарушения техники безопасности

Стратегическая сессия для IT компании

Сформировано единое видение у сотрудников относительно ситуации, принимаемых решений, планов

Запуск роботизированной линии

Разработана и запущена ПО для конвейера щепы

Централизованное управление группой компаний

Создана управляющая компания, которая позволяет оперативно принимать эффективные управленческие решения, оптимизировать издержки (включая налоговую нагрузку), централизовать ряд общекорпоративных функций